集团工程技术部召开工程制度专题培训
4月9日，集团工程技术部在三楼会议室组织开展工程制度专题培训。培训由集团党委委员、副总经理李杰主持，工程技术部经理曾俊主讲，集团相关部门及各子公司工程管理人员参加培训。
本次培训重点围绕2026年1月制定下发的集团工程制度进行系统解读。曾俊结合集团工程管理实际，对制度条款、工作流程、职责分工和关键环节进行详细讲解，并通过案例剖析，强化参训人员对工程管理规范、风险防控的理解与掌握，进一步提升业务实操能力。
李杰指出，工程管理是集团运营关键环节，制度是规范项目建设、防范廉政风险、保障工程质量的重要遵循。李杰要求全体人员要提高认识：一要深学细悟，吃透制度精神、熟练掌握流程；二要严守规矩，全程按制度办事、依流程履职；三要防控风险，紧盯关键环节、筑牢合规防线；四要协同配合，凝聚工作合力、提升管理质效。联动发力，形成工程管理工作合力，全面提升项目管理质效。
此次培训进一步强化了制度意识，规范了管理流程。参训人员表示，将认真落实制度要求，提升专业能力，以规范高效的工程管理助力集团高质量发展。